Наталия Макарова

Как CTO и тимлиды вложились в технобренд Купера, почему глубинные интервью с разработчиками лучше сухих опросов, о связи внутреннего технобренда с внешним, что нужно руководителю направления DevRel для формирования стратегии, — поделилась своим опытом Дарья Пешая.

Как миссия и ценности объединяют команду, помогают новым сотрудникам и привлекают ценных специалистов. Катерина делится полезными советами, которые могут вдохновить и помочь внедрить ценности и миссию для команды DevRel.

О видении DevRel, формировании стратегии, подходах к работе с командой. И о том, что не обязательно расти в руководителя...